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  Generamos Valor para 
  Nuestros Clientes

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  ​Soluciones de vanguardia y servicios basadas en una combinación de Talento, Cadena de Valor e Ingeniería que permite optimizar la excelencia operacional de sus procesos

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  Mejorando la Productividad y Eficiencia
  a través de conocimiento especializado y
  ​Tecnología de Punta

• Qué problemas resolvemos

• Cómo los resolvemos

• Los beneficios de nuestras soluciones

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• Las organizaciones industriales enfrentan hoy una combinación crítica de ineficiencias operacionales, baja predictibilidad y pérdida de valor a lo largo de su cadena de producción. Los principales problemas que resolvemos son:

  1. Falta de visibilidad integral del desempeño operativo.
     Los datos de seguridad, calidad, producción, mantenimiento y energías están dispersos en sistemas aislados (SCADA, ERP, planillas), dificultando la toma de decisiones en tiempo real.
  2. Baja capacidad de anticipación ante desviaciones o fallas.
     La detección de desviaciones operativas y fallas en activos se realiza tarde, cuando el impacto económico ya se ha materializado.
  3. Gestión reactiva del mantenimiento y de la operación.
     Predomina el mantenimiento correctivo, con escaso equilibrio entre estrategias preventivas y predictivas, generando sobrecostos, paradas no programadas y menor disponibilidad de activos.
  4. Ausencia de un sistema conductor de excelencia operacional.
     Las iniciativas de mejora continua suelen ser aisladas y sin trazabilidad digital, dificultando medir su impacto y sostenibilidad en el tiempo.
  5. Desconexión entre metas estratégicas y la ejecución diaria.
     Los objetivos de productividad, calidad o energía no se vinculan directamente con las acciones y causas raíz en la operación, generando brechas persistentes de desempeño.

  SEPA MÁS

  
• A través de la Plataforma Temporis PRO, que integra en un solo entorno digital los cuatro pilares del ciclo de excelencia operacional:
  Planear – Hacer – Verificar – Actuar (PDCA), con soporte de IA aplicada y analítica operacional avanzada.

  1. Planificar con visión y propósito (Planear).
     • Despliegue de KPIs por pilar (Producción, Mantenimiento, Logística, Energía, Calidad).
     • Definición de metas y visión operacional conectadas con la estrategia.
     • Herramientas de planificación digital y tableros de metas-Visión-Ppto-KPI.
  2. Ejecutar con trazabilidad y disciplina (Hacer).
     • Captura automática de datos reales desde campo y sistemas SCADA/ERP.
     • Integración de hallazgos operativos y mantenimiento.
     • Registro digital de actividades TPM y rutinas operacionales.
  3. Verificar con analítica inteligente (Verificar).
     • Auditorías digitales, seguimiento de ciclo de vida de activos.
     • Modelos de detección de desviaciones mediante IA (predicción de fallas, anomalías, rendimientos).
     • Evaluación del grado de asimilación tecnológica y madurez operacional.
  4. Actuar con foco en resultados (Actuar).
     • Sistema de resolución de problemas y análisis de causa raíz (online).
     • Clasificación automática de desviaciones (Etapa 1: Descripción, Etapa 2: Predicción, Etapa 3: Prescripción).
     • Generación de acciones inmediatas (<24 h) o estructurales (>24 h).
     • Integración con proyectos Kaizen o mini proyectos de mejora.
  5. Aprendizaje continuo con IA integrada.
     • Motor de análisis de causa raíz asistido por IA.
     • Priorización automatizada de desviaciones (Matriz X).
     • Alertas tempranas y recomendaciones de acción basadas en patrones históricos.

  SEPA MÁS

  
• ​Implementar Temporis PRO transforma la gestión operacional de reactiva a predictiva, logrando beneficios tangibles y sostenibles:

  1. Aumento de la productividad.
     Por mejor uso de activos y reducción de tiempos muertos.
  2. Reducción de fallas y detenciones no programadas.
     Menores interrupciones operacionales, gracias al mantenimiento predictivo.
  3. Optimización del uso energético y de insumos.
     Reducción de consumo energético por unidad producida, detectando ineficiencias.
  4. Mejora continua sostenida y trazable.
     Cada desviación se convierte en oportunidad de mejora cuantificable.
  5. Mayor estabilidad operacional.
     Integración de mantenimiento, producción y calidad bajo un sistema conductor común.
  6. Excelencia operacional medible y replicable.
     KPI’s visibles en tiempo real y gestión de causas raíz digitalizada.
  7. Aceleración en la toma de decisiones.
     Desde dashboards integrados hasta recomendaciones prescriptivas basadas en IA.

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Temporis provee soluciones que permiten a nuestros clientes lograr mejoras en la excelencia operacional, aumentando la calidad y productividad en sus procesos. Para ello, formamos parte del Ecosistema Wesley Clover Services y hemos desarrollado fuertes alianzas con partners de reconocido prestigio.​